Durante o processo seletivo para uma vaga de emprego, o candidato passa por diversas etapas, incluindo testes, avaliações e conversas com o RH, até chegar à entrevista com o gestor. No entanto, essa etapa não precisa ser motivo de estresse; o segredo está em uma preparação cuidadosa.

Neste artigo, detalhamos como é a entrevista com o gestor e fornecemos estratégias para você se destacar e garantir a vaga desejada.

1. Entendendo a entrevista com o gestor

A entrevista com o gestor é seu primeiro contato direto com o departamento ao qual você se candidatou. Nesse momento, o líder da equipe avaliará se seu perfil e experiência se alinham com a função.

O objetivo é alinhar suas expectativas com as da vaga, por isso, a conversa pode ser profunda, abordando suas habilidades profissionais, casos de sucesso, desafios, habilidades técnicas e interpessoais.

Para se preparar, pesquise sobre o gestor e a empresa. Conhecer o básico sobre a área e o setor da organização é crucial, pois esses aspectos podem ser avaliados durante a entrevista.

2. Perguntas frequentes na entrevista com o gestor

Cada entrevista tem sua própria dinâmica. Alguns gestores preferem saber sobre seus hobbies, enquanto outros focam em sua evolução em projetos anteriores. No entanto, algumas perguntas são comuns:

• Fale sobre você.
• Por que você saiu do seu último emprego?
• Descreva um desafio que enfrentou e como lidou com ele.
• Quais são suas habilidades e experiências relevantes para esta posição?
• Onde você se vê em 5 anos?
• O que te atraiu em nossa empresa?
• O que você faz no seu tempo livre?
• Como lida com prazos e pressão?
• Como você reage a feedbacks e críticas?
• Qual foi seu maior desafio?
• Cite três defeitos e como está trabalhando para melhorá-los.

Estar pronto para essas perguntas é fundamental, pois essa etapa pode ser decisiva. Mantenha suas respostas claras e objetivas.

3. Estratégias para demonstrar seu valor

Para se destacar na entrevista com o gestor, aqui estão cinco estratégias eficazes:

–Comunique-se com confiança, clareza e honestidade
Ninguém conhece sua trajetória melhor que você mesmo. Fale com confiança sobre suas conquistas, objetivos, habilidades e projetos, evitando a arrogância e sustentando suas afirmações com exemplos reais e positivos. Seja honesto sobre algo que não correu bem, mas mostre como solucionou ou está desenvolvendo uma solução. Articule suas ideias com clareza e assertividade.

–Compartilhe suas expectativas
Esta é uma chance de o gestor avaliar seu perfil e para você verificar se a função e a empresa se alinham com suas expectativas. Compartilhe o que você espera do cargo, do departamento e da empresa. Aborde temas como plano de carreira, estabilidade financeira e desenvolvimento profissional. Esteja preparado para discutir a proposta salarial.

–Pratique a escuta ativa e demonstre boas habilidades de comunicação
Ouça com atenção e mostre interesse genuíno no que o gestor diz. Retome pontos mencionados por ele em suas respostas e demonstre suas habilidades de comunicação de forma eficaz.

–Destaque realizações profissionais relevantes para a vaga
Foque em habilidades e conquistas que se relacionem diretamente com o cargo. Mostre como você pode contribuir para a equipe. Se busca um cargo de liderança, mencione situações onde gerenciou, planejou e supervisionou atividades.

–Faça perguntas pertinentes
Perguntar sobre a vaga, setor, operações e empresa demonstra seu interesse e preparação. Isso também ajuda a criar um diálogo produtivo.

4. Erros que você não pode cometer

Evite os seguintes erros durante a entrevista:

• Respostas curtas, vagas ou prolixas.
• Adaptar seu perfil ao que você acha que o recrutador quer.
• Falar mal de empregos ou chefias anteriores.
• Focar excessivamente em sua vida pessoal.
• Mostrar falta de preparo ou interesse.
• Ser arrogante ou prepotente.
• Interromper o entrevistador.
• Desvalorizar suas habilidades.
• Chegar atrasado.

5. Pós-entrevista: Próximos passos e acompanhamento

Ao finalizar a entrevista, agradeça o recrutador pelo tempo e a conversa, reforçando seu interesse pela vaga e sua disponibilidade para um retorno. Mantenha o canal de comunicação aberto para não perder atualizações importantes.

Cada processo seletivo e entrevista com o gestor é único, então evite seguir um roteiro rígido ou frases decoradas. Criar um diálogo amigável e fluido é essencial para o sucesso na seleção.